知识产权贯标对企业的好处-需要的流程

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目前企业知识产权管理的现状：

不重视知识产权：只局限于申请、商标注册、资助等等——面临着巨大的风险。

重视知识产权：但不知道怎么去管理，缺少知识产权人才——缺乏知识产权管理体系。

29490标准就是告诉企业知识产权管理应该怎么做，标准提出企业从管理机构、管理制度、方针、目标、立项、研发、生产、销售、采购、人事、财务、投融资、合资合作、企业重组、涉外贸易等各环节知识产权应如何去管理。

企业为什么能通过贯标降低知识产权风险：

研发环节。标准对企业分析利用信息提出了一些具体求。

1.信息：95%新发明；每年150万新发明出现，到中国申请不到五分之一，地域性原则可免费使用

2.失效庞大，仅着名药品2012年有600多种到期，会用？研发课题不用信息，会重复研发，浪费钱财

生产环节，是否生产侵权产品？国内不少贴牌额企业，被告侵权。

销售环节，销售地产品状况，国外出口，展会；

采购环节，是否采购侵权产品。

人事环节，引进人才是否了解背景。如何激发员工创新热情，留住人才。

1.技术秘密管控，采取保密措施制度没有？防止技术人员外流，使用企业技术。

2.合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作有明确的知识产权条款。

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