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自CMM1.0版本后，SEI又开发了其他成熟度模型，包括，软件工程、系统工程、,软件采购、人力资源管理和集成产品开发等，虽然各个模型针对的领域不同，但是彼此之间有一定的重叠。
CMMI认证是：软件能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型)：
1、CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品， 其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进；
2、CMMI的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题， 50多年来计算机的发展使人们认识到要率、高质量和低成本地开发软件，必须改善软件生产过程，基于模型的过程改进是指采用能力模型来组织的过程改进，使之过程能力稳定的进行改善，该组织也能变得加成熟；
3、CMMI的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型，例如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等等，从CMM出了一些改善模型，比如:SW-CMM,SE-CMM,IPD-CMM等。不过，在同一个组织中多个过程改进模型的存在可能会引起冲突和混淆。CMMI就是为了解决怎么保持这些模式之间的协调。
CMMI认证证书有什么作用：
1、提高研发的能力和效率；
2、考研技术的水平的高低；
3、低成本研发出高质量产品。
CMMI认证的好处：
1、改善产品开发过程，缩短产品开发时间；
2、提高产品质量，降低产品缺陷率，提升客户满意度；
3、降低产品开发成本，提高项目控制能力；
4、满足项目招标门槛需求；
5、 各级资金补贴。
CMMI认证的好处：
1、能保证软件开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范；
2、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很*失控；
3、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化；
4、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员；
5、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。
我们公司以“质量为本”为宗旨，以“客户至上”为理念，不断向客户提供完善的服务，为用户提供方便、快捷的服务，在不断提供优良的产品同时满足用户的需求。
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