红河6S管理培训

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6S管理培训，我国企业在引进这一管理模式时，另上了英文的“安全（Safety）”，因而称“6S”现场管理法，目前，我国有88.2%的日资企业、68.7%的港资企业实行了这一管理法，有效地推动了管理模式的精益化革新。
企业为何需要做6S管理，6S管理培训会有什么好处：
1、寻找时间少，可以有效的提升工作效率；
2、利用一些常用的办法，尤其是防错法可以有效的提升效率；
3、利用颜色管理等的方法，可以好的区分，心情好，效率高；
4、舒适的工作环境，员工心情愉悦，造就高素质的同事，心情愉悦，给客户愉悦的体验。

6S管理培训课程目标：
1、了解6S的意义、方法和技巧；
2、以实战的案例弓|导学员掌握6S的技巧、实施步骤和流程；
3、解决现场混乱、效率和士气低下的问题；
4、创造一个、整洁、优美、一目了然的工作环境。

6S管理培训，6S管理实施细则：
1、教育培训，责任区域，责任部门，动员大会；
2、推行计划，基准，职能培训，建立看板；
3、工具器材，识别实施，建立责任，行动实事；
4、进行改善，定期检查，定期评比，结果公布。

6S管理培训，推行6S对于企业的好处：
1、可以有效的避免很多安全事故的发生：6S的安全本来就是在的避免安全事故的发生；现场做好了，可以限度的提升现场可视化，及时发现安全隐患；防错法等有效手段的引入，可以安全事故的发生；
2、工作环境好，心情愉悦，工作效率高；通过前边“3S" 的执行，现场整洁，工作起来心情好，效率高；整顿里相关I具的使用，可以有效的区分各工作区域，工作起来加有条理；环境的完成，可以好的激发员工的高素养，提升全员的素养。
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